Le MBTImd Niveau II trace un portrait plus amplement détaillé du type et des comportements. Vos clients apprécieront l’information individualisée et détaillée au chapitre des communications, de prise de décision, du traitement des conflits et d’adaptation au changement. Les produits de le Niveau II visent à élargir l’évaluation du type en précisant des distinctions à l’intérieur d’un même type de personnalité À l’intérieur du MBTImd Niveau II chacune des quatre dichotomies comporte cinq aspects. Ces 20 aspects décrivent plus en détail le caractère unique d’une personne et servent à cibler les différences que vivent deux personnes d’un type particulier. Cette étape II expose les subtilités des types de personnalités en chacun d’entre nous. Elle permet de déceler les forces et les faiblesses personnelles précises et distinctives, permettant ainsi un examen plus enrichissant du type. Shop this Range of Products Use for Le développement de carrièreLa consolidation d’équipeLe développement de l’individuLe développement du leadership Administrationdurée: 30 minutes questions: 144 Scoring: prépayée (par la poste)www.CareerID.com (en ligne) Niveau II (Version Q) seuls les Canadiens qualifiés au niveau B ont accès à cet outil Rapports PROFIL 5 PAGES Le Profil soumet un dessin graphique des résultats de votre client étalés uniquement sur quatre pages; cette méthode satisfait les contraintes de temps en ce qui touche la remise d’explications. En premier lieu, on affiche sur ce Profil le type à quatre lettres de niveau I du client. Vient ensuite la représentation graphique des résultats du client sur les 20 facettes de niveau II. Des descriptions ponctuelles des diagrammes permettent au client de mieux saisir la signification de ses résultats de facettes au niveau II. échantillon RAPPORT EXPLICATIF 24 PAGES Ce rapport présente les résultats de niveau I et détaille le type de personnalité à quatre lettres. Les résultats des facettes de niveau II sont affichés ensuite sur un dessin graphique. Un texte individualisé explique les résultats que le client a obtenus sur chacune des 20 facettes. Les résultats de niveau II sont alors appareillés à quatre composantes déterminantes du perfectionnement de cadres, soit la communication, la gestion du changement, la prise de décision et la gestion de conflits. Le rapport fournit enfin une description du style de votre client dans chacun de ces quatre secteurs et propose des formules pour une mise en valeur optimale de ce style. échantillon
