{"id":8597,"date":"2017-04-12T11:04:23","date_gmt":"2017-04-12T17:04:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.psychometrics.com\/?page_id=8597\/"},"modified":"2021-02-01T15:22:08","modified_gmt":"2021-02-01T22:22:08","slug":"laide-que-tous-types-peuvent-fournir-pour-realiser-un-changement","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.psychometrics.com\/fr\/laide-que-tous-types-peuvent-fournir-pour-realiser-un-changement\/","title":{"rendered":"L\u2019aide que tous les types peuvent fournir pour r\u00e9aliser un changement"},"content":{"rendered":"<h4>L\u2019aide que tous les types peuvent fournir pour r\u00e9aliser un changement<\/h4>\n<p><em>Auteure\u00a0: Donna Dunning<\/em><\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-8598 alignleft\" src=\"https:\/\/www.psychometrics.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/Changement-en-cours-1.jpg\" alt=\"\" width=\"373\" height=\"272\" \/>Les changements surviennent partout autour de nous, et il peut \u00eatre exigeant de r\u00e9ussir dans un monde du travail en constante \u00e9volution. Voici une matrice conviviale qui vous aidera \u00e0 naviguer \u00e0 travers les changements.<\/p>\n<p>Chaque individu vit le changement de fa\u00e7on unique. Pour faciliter notre compr\u00e9hension des distinctions individuelles, examinons quatre fa\u00e7ons d\u2019aborder le changement\u00a0: l\u2019entretenir (SJ), l\u2019effectuer (SP), le pressentir (NT) et le promouvoir (NF). Chacune de ces perspectives exige une volont\u00e9 particuli\u00e8re et pr\u00e9sente des d\u00e9fis uniques \u00e0 relever devant le processus de changement.<\/p>\n<p>Lorsque nous d\u00e9couvrons et approfondissons ces quatre perspectives de changement, nous pouvons percevoir, comprendre, appr\u00e9cier et r\u00e9pondre aux besoins et aux perceptions des autres et de nous-m\u00eames tandis que nous planifions et amor\u00e7ons le changement.<\/p>\n<p>Pendant que votre entreprise \u00e9volue dans le parcours des changements, r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 votre fa\u00e7on de r\u00e9pondre aux besoins de vos employ\u00e9s et de mettre leurs forces en oeuvre dans votre milieu de travail. Votre entreprise gagnera \u00e0 appr\u00e9cier et \u00e0 tirer profit de chacune de ces quatre perspectives de changement.<\/p>\n<p><strong>Perspective de changement\u00a0: l\u2019entretenir (SJ)<\/strong><\/p>\n<p>Les forces usuelles chez les personnes qui adoptent cette perspective sont\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Sauvegarder la sagesse acquise \u00e0 la suite des exp\u00e9riences du pass\u00e9.<\/li>\n<li>Faire en sorte que ce qui a bien r\u00e9ussi dans le pass\u00e9 ne se perde pas avec l\u2019av\u00e8nement de nouvelles fa\u00e7ons de faire.<\/li>\n<li>Agir \u00e0 titre d\u2019historiens de l\u2019entreprise\u00a0: partager les raisons qui ont motiv\u00e9 l\u2019usage des pratiques actuelles.<\/li>\n<li>Pr\u00e9ciser de fa\u00e7on sp\u00e9cifique les r\u00f4les, les r\u00e8glements, les structures, les t\u00e2ches et les politiques.<\/li>\n<li>\u00c9viter de r\u00e9p\u00e9ter les erreurs.<\/li>\n<li>Assurer une continuation et g\u00e9rer les d\u00e9tails de tout changement.<\/li>\n<li>Achever les t\u00e2ches et maintenir l\u2019\u00e9lan du changement sur la bonne voie.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Perspective de changement\u00a0: l\u2019effectuer (SP)<\/strong><\/p>\n<p>Les forces usuelles chez les personnes qui adoptent cette perspective sont\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>Faire en sorte que le changement soit pratique<\/li>\n<li>Innover dans la fa\u00e7on d\u2019accommoder le processus de changement<\/li>\n<li>D\u00e9couvrir des usages pratiques au changement<img decoding=\"async\" class=\" wp-image-8595 alignright\" src=\"https:\/\/www.psychometrics.com\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/le-changement1.jpg\" alt=\"\" width=\"433\" height=\"251\" \/><\/li>\n<li>Intervenir lors de probl\u00e8mes de la mise en \u0153uvre d\u2019un changement<\/li>\n<li>Agir de fa\u00e7on ponctuelle devant le changement<\/li>\n<li>R\u00e9unir les conditions propices en consentant \u00e0 s\u2019ouvrir \u00e0 de nouvelles id\u00e9es.<\/li>\n<li>Att\u00e9nuer la tension avec de l\u2019humour et de l\u2019enjouement<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Perspective de changement\u00a0: le pressentir (NT)<\/strong><\/p>\n<p>Les forces usuelles chez les personnes qui adoptent cette perspective sont\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>S\u2019assurer que le changement est judicieux et innovateur<\/li>\n<li>Rechercher des fa\u00e7ons d\u2019am\u00e9liorer et de perfectionner le changement<\/li>\n<li>Observer des r\u00e9sultats strat\u00e9giques et syst\u00e9matiques<\/li>\n<li>Adapter le changement \u00e0 une vision organisationnelle et \u00e0 des ambitions d\u2019affaires \u00e9largies<\/li>\n<li>D\u00e9finir et peaufiner les objectifs et les intentions du changement<\/li>\n<li>Critiquer le changement, le remettre en question et l\u2019analyser pour identifier les failles<\/li>\n<li>Examiner et \u00e9valuer logiquement les r\u00e9sultats et les cons\u00e9quences possibles<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Perspective de changement\u00a0: le promouvoir (NF)<\/strong><\/p>\n<p>Les forces usuelles chez les personnes qui adoptent cette perspective sont\u00a0:<\/p>\n<ul>\n<li>S\u2019assurer que le changement ajoute de la valeur et de l\u2019importance \u00e0 la vie des gens qui y sont engag\u00e9s<\/li>\n<li>Reconna\u00eetre, respecter et accommoder les besoins des individus<\/li>\n<li>Se concentrer sur les occasions de perfectionnement pour les autres<\/li>\n<li>Tenir compte des incidences du changement sur les individus en cause<\/li>\n<li>Surveiller le climat et le moral dans l\u2019entreprise au cours du changement<\/li>\n<li>Travailler en collaboration avec les autres pour traiter des r\u00e9percussions n\u00e9gatives du changement<\/li>\n<li>Soutenir les gens et les encourager tandis qu\u2019ils \u00e9voluent \u00e0 travers le changement<\/li>\n<\/ul>\n<p>Donna Dunning, Ph. D. est auteure, consultante, enseignante certifi\u00e9e et membre de la facult\u00e9 de formation internationale MBTI<sup>MD<\/sup>.<\/p>\n<p>Elle travaille depuis plus de 20 ans \u00e0 titre de psychologue sp\u00e9cialis\u00e9e en perfectionnement professionnel, en rendement de l\u2019apprentissage et en efficacit\u00e9 fonctionnelle.<\/p>\n<p>Docteure Dunning fournit des services de consultation \u00e0 un large \u00e9ventail de clients dans les secteurs priv\u00e9 et public. Parmi les services qu\u2019elle offre, notons le counselling, la formation, l\u2019\u00e9valuation et la recherche ainsi que la r\u00e9daction, l\u2019\u00e9laboration de programmes et la gestion du rendement.<\/p>\n<p><strong>Pour obtenir des articles pratiques tels que ceux mentionn\u00e9s ici, abonnez-vous \u00e0 notre bulletin \u00e9lectronique <a href=\"https:\/\/analytics.clickdimensions.com\/cn\/are8e\/psychometrics-networ\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Psychometrics Direct<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019aide que tous les types peuvent fournir pour r\u00e9aliser un changement Auteure\u00a0: Donna Dunning Les changements surviennent partout autour de nous, et il peut \u00eatre exigeant de r\u00e9ussir dans un<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-8597","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.2 - 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