California Psychological Inventory™ 260 (CPI 260®)
Identifiez le potentiel de leadership et favorisez le développement des individus grâce à des informations concrètes
Développez les talents et bâtissez un bassin de talents solide au sein de votre organisation.
L’évaluation CPI 260 mesure le potentiel de leadership et de gestion à l’aide de 26 échelles comportementales, directement tirées du CPI 260MC L’inventaire psychologique de Californie. L’évaluation prend environ 30 minutes et propose deux options de rapport.
Disponible en anglais et en français.
Pourquoi choisir le CPI 260 ?
Le CPI 260 établit un lien entre 26 échelles comportementales validées et la façon dont les individus et les leaders se comportent, interagissent et évoluent réellement au travail.
Les décisions de relève manquent d’un cadre cohérent et objectif et reposent souvent sur les évaluations de rendement antérieures…
Le rendement passé indique ce qu’une personne a accompli. Il en dit toutefois peu sur la façon dont elle exercera son leadership lorsque les enjeux et la complexité augmenteront.
…il fournit aux directeurs des ressources humaines des données pour prendre des décisions de recrutement justifiées.
L’évaluation CPI 260 place des données comportementales validées au cœur des décisions de promotion.
Les dirigeants reproduisent des schémas qui nuisent au rendement de l’équipe…
Sans une bonne compréhension de leur propre style comportemental, les leaders ne disposent pas toujours de la conscience de soi nécessaire pour adapter leur façon de diriger sous pression ou dans des environnements d’équipe complexes.
… les résultats aux échelles du CPI 260 révèlent les angles morts interpersonnels et les priorités de développement.
Les résultats mettent en évidence les situations dans lesquelles les leaders peuvent, sans le savoir, créer des tensions ou des difficultés dans leurs interactions, et soutiennent les conversations de coaching et de développement.
Administration
Anglais et Français
Langues
260
Questions
30 minutes
Durée à compléter
Plateforme en ligne
Administration
Appliquez les résultats du CPI 260 à l’ensemble de votre organisation
Voici quelques façons dont les résultats du CPI 260 peuvent contribuer à orienter le développement et à soutenir les dirigeants.
Coaching et développement
Obtenez un cadre structuré pour les conversations de développement afin d’aider les individus à progresser et à développer leur potentiel. Favorisez la conscience de soi en aidant la personne à comprendre comment son style comportemental influence son entourage.
Identification des leaders
Mesurez le potentiel de leadership à l’aide des échelles : Aptitudes à la gestion, Leadership et Dominance. Des données objectives permettent de comparer les candidats de manière cohérente et justifiable.
Coaching de cadres
Le CPI 260 analyse les points forts et les besoins en matière de développement et, lorsque cela est pertinent, propose des mesures d’action suggérées que le client peut mettre en œuvre pour recueillir davantage d’information ou développer de nouveaux comportements.
Programmes de formation et de gestion
Administrez le CPI 260 à l’ensemble d’un groupe de cadres et utilisez les données à l’échelle du groupe pour concevoir des programmes de formation qui répondent aux lacunes comportementales communes. Des échelles telles que « Accomplissement par indépendance », « Fluidité conceptuelle » et « Tolérance » permettent de comprendre comment le groupe, dans son ensemble, aborde les défis liés au leadership.
Applications
Développement du leadership
Formation des cadres
Initiatives visant l’amélioration des performances
Catégories d’évaluation complètes
L’évaluation CPI 260 mesure 26 échelles réparties en cinq catégories comportementales. Découvrez ci-dessous ce que ces informations peuvent révéler.
Dominance
Mesure la tendance à prendre des initiatives, à diriger les autres et à affirmer son autorité dans des contextes de groupe.
Potentiel de statut
Évalue la motivation à obtenir une reconnaissance sociale et à progresser dans la hiérarchie au sein d’un contexte organisationnel.
Sociabilité
Mesure le niveau d’aisance et de plaisir ressentis dans des situations sociales et les interactions interpersonnelles au travail.
Présence sociale
Mesure la tendance à faire forte impression et à participer activement aux interactions sociales.
Acceptation de soi
Évalue le sentiment positif de sa propre valeur ainsi que la confiance en ses capacités et décisions.
Autonomie
Évalue la capacité à prendre des décisions de manière autonome et à résister à la pression des autres.
Empathie
Mesure la capacité à comprendre et à partager les points de vue et les sentiments de ses collègues et de ses subordonnés directs.
Vous avez des questions ? Parlez à un expert CPI 260 !
Vous préférez nous appeler ? Vous pouvez nous joindre au :
Rapports CPI 260 pour le coaching et le développement du leadership
Psychometrics.com propose deux rapports CPI 260 à la suite de l’évaluation. Chaque rapport répond à un objectif distinct en matière de coaching ou de développement professionnel.
Rapport du client
Le Rapport du client fournit à chaque personne évaluée des renseignements sur sa façon d’aborder la vie, sa perception d’elle-même et la manière dont ses caractéristiques se comparent à celles des autres dans des contextes professionnels. Ce rapport constitue une base pour l’établissement d’objectifs personnels et les conversations axées sur le développement autonome.
Rapport d’encadrement pour dirigeants
Le Rapport d’encadrement pour les dirigeants met en correspondance les résultats obtenus aux 26 échelles du CPI 260 avec les principales dimensions de la gestion et du leadership. Ce rapport aide les dirigeants à tirer parti de leurs forces, à identifier leurs besoins de développement, à établir des objectifs mesurables et à planifier des mesures d’action précises.
Questions fréquentes sur le CPI 260
Quelle qualification dois-je posséder pour administrer le CPI 260 ?
Le CPI 260 est un instrument de niveau B, ce qui signifie que les professionnels doivent obtenir une certification ou détenir un diplôme d’études supérieures en psychologie avant de pouvoir accéder à l’évaluation et l’administrer. Contactez l’équipe de Psychometrics Canada pour confirmer que vos qualifications répondent à cette exigence.
Combien de temps faut-il pour remplir le CPI 260 ?
L’évaluation de 260 items peut être complétée en ligne via Psychometrics.com dans environ 30 minutes. Les rapports sont générés immédiatement après la fin de l’évaluation et sont accessibles au praticien qui l’administre.
Quelle est la différence entre le Rapport de rétroaction du client et le Rapport de coaching pour les leaders ?
Le Rapport du client met l’accent sur la conscience de soi et aide les personnes à comprendre leur style comportemental et à voir comment celui-ci se compare à celui des autres dans des contextes professionnels. Le Rapport d’encadrement pour dirigeants établit un lien direct entre les résultats aux 26 échelles et des mesures d’action liées au développement du leadership. Les deux rapports sont disponibles sur Psychometrics.com une fois l’évaluation de 260 items terminée.
Le CPI 260 est-il disponible en français ?
Oui. L’évaluation CPI 260 est disponible en français et en anglais via Psychometrics.com.
Quelle est la différence entre le CPI 260 et le CPI 434 ?
Le CPI 260 utilise 260 items tirés du CPI 434MC L’inventaire psychologique de Californie, qui en compte 434, et se concentre sur les échelles les plus pertinentes pour le développement de la gestion et du leadership. Le CPI 434 est un instrument de niveau C, réservé aux psychologues, qui fournit des informations supplémentaires sur la personnalité.
Intégrez des données comportementales concrètes à vos discussions de développement !
Que vous cherchiez à développer une pratique de coaching, à identifier votre prochaine génération de leaders ou à concevoir un plan de formation et de développement pour un groupe, un expert de Psychometrics Canada peut vous aider à démarrer avec le CPI 260.
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