Méthode Thomas-Kilmann en situation de conflit
Gestion des conflits – Indispensable à la performance organisationnelle
Les entreprises sont composées d’employés ayant des caractéristiques et des expériences personnelles différentes. Pour être efficaces en tant qu’entreprise, ces membres doivent parvenir à des accords sur les objectifs, prendre de bonnes décisions sur la façon d’atteindre ces objectifs et s’entraider dans l’accomplissement de leurs activités – malgré leurs différences. Être capable de concilier les différences et de gérer les conflits de manière constructive est une clé déterminante clé de la performance organisationnelle.
La méthode Thomas-Kilmann en situation de conflit est la principale mesure des modes de gestion des conflits. L’une des raisons de la popularité est qu’elle montre comment chaque mode de conflit peut être utile pour gérer un conflit dans certaines situations. La méthode Thomas-Kilmann permet aux gens d’apprécier la valeur de leurs propres styles de conflit et également d’apprendre la valeur d’autres styles. L’utilisation de l’évaluation Thomas-Kilmann permet aux gens de se concentrer et de s’appuyer sur leurs forces.
Pourquoi tant d’entreprises utilisent-elles la méthode Thomas-Kilmann en situation de conflit ?
Le questionnaire de 30 items est facile à remplir, ne prend que quelques minutes à compléter et peut être administré en ligne avant de faciliter votre atelier, ou compléter sur place à l’aide du livret auto-cotation (papier/crayon).
Offre une approche pratique de la résolution des conflits, de la gestion du changement, du développement du leadership, de la communication, de la rétention des employés, etc…
Permet à votre entreprise d’ouvrir un dialogue productif sur les conflits
Peut-être utilisé comme un outil autonome par des individus, dans un processus d’apprentissage collectif, dans le cadre d’un atelier de programme de formation structuré.
Met à disposition un guide de l’animateur (en anglais) qui assurera le succès de votre atelier qui contient trois présentations d’atelier différentes pour les activités de groupe et des diapositives PowerPoint.
Le point de départ pour l’utilisation de la méthode Thomas-Kilmann dans les situations de conflit dans votre organisation
La méthode Thomas-Kilmann en situation de conflit est un instrument de niveau A, ce qui signifie qu’il n’y a aucune restriction pour accéder et administrer cette évaluation. Les personnes qui administrent l’évaluation ne nécessitent pas d’être un praticien formé et certifié ou d’avoir un diplôme en psychologie ou dans une discipline connexe.
Anglais et Français
langues
30
compétences
15 minutes
durée à compléter
Plateforme en ligne
administration
Quels sont les modes de gestion des conflits identifiés par l’instrument la méthode Thomas-Kilmann en situation de conflit ?
Les cinq attitudes
La méthode Thomas-Kilmann décrit cinq modes de conflit différents et les place sur deux dimensions: Détermination et Coopération
La méthode Thomas-Kilmann en situation de conflit adresse les conflits de travail de façon rapide et productive
La méthode Thomas-Kilmann a prouvé être extrêmement utile avec les équipe
Rapport pour l’instrument la méthode Thomas-Kilmann en situation de conflit
Ressources pour les praticiens Thomas-Kilmann
Résultats en utilisant la méthode Thomas-Kilmann en situation de conflit
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